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张大爷说，自己做建筑工人时也是班长，他和同事参与了民航大楼、北京医院、东方新天地等知名建筑的建设。因为一份责任感，他也练就了一个人负责两台吊车的绝活，他的团队一直都是安全责任标兵。 十多年前，离开岗位的张大爷发挥余热，报名公共文明引导员专业志愿服务岗位。在地铁站台十来米的范围内作引导，一天要站4个小时，张大爷给自己立下了严格的要求——站立不靠门、高峰时段不去厕所。菲律宾公司为什么会让员工赔钱 理由全在这里
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周孝有相似的感触。政府项目的评审专家多来自高校、科研院所和国企，他们已经对项目申报书有了一套成型的评价模式，一些专家在评审企业提交的申报材料时曾感慨，尽管民营企业具备技术实力，但在申报书的撰写和技术呈现上确实存在明显不足。一些调研的企业也曾向他坦言，本来很想参与一些国家项目，可以提升企业的声誉和在行业的地位，还能拿到经费，但它们没有团队擅长写申报资料，又担心费了这么大功夫却评不上，就提前放弃了申报。《菲律宾公司为什么会让员工赔钱 理由全在这里》
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